新年开始，看了一些关于网站运营模式的文章，但是越看越糊涂了，为什么，大家可以思考下，网站运营模式和网站盈利模式是什么关系，

很多人把运营模式和盈利模式混为在一起，在我看来，盈利模式也只是运营模式中的一个点，当然是很重要的一点。那么，什么是网站运营模式？

自己认识就是为了实现网站经营目标，从而制定的网站运营指标[网站运营数据分析] ，运营方法和方式以及如何进行网站管理，这么说来不管谁看着

都会一头雾水，我自己也都晕在其中了。我们还是以实际运营过程来思考下网站运营模式问题。

        首先，看到网站运营模式：我会想到就是各种不同网站运营模式是不同的，就比如说阿里巴巴网站运营模式和开心网网站运营模式开心网运

营的盈利模式] ，是截然不同的，那再想下，是什么决定了他们各自不同的运营模式呢，主要是网站运营的产品和服务，阿里巴巴运营核心是企业交易

平台，而开心网[开心的开心网VS校内开心网] 运营的是人际关系平台，这样就会从企业经营定位上区分出来各自网站运营重点的对象不同，既是用户

群体 。知道了能够给自身带来价值或者是流量的用户群体，网站运营下来要做的就是需要给你的用户提供他们需要的有价值的内容、产品或者服务，

只有这样才可以留住用户。下来，我用开心网来说下他们怎么运营人际关系的，玩过开心网的朋友们估计都知道抢车位是开心网的王牌，大家看抢车位

其实就是关系的表现，新注册的用户可以将车停靠在邻边人提供的车位上，这就是关系的形成，当然开心网开发了很多促使会员形成各种关系的应用

程序，我想这也就是开心网运营成功的核心。这时，大家是不是需要想想自己网站经营的是什么，有没有为你的用户创造出应有的价值，让用户关注你

并留住你的用户。

        其次，看到网站运营模式：我会想到网站从建设到日常运营整个体系，企业要去如何经营各个阶段网站，这其实也是网站运营模式，比如说初

期的开发可以外包，这样可以节省时间和一些成本，如果找到实力比较好的外包公司，会比自己来开发快很多，但同时也会有一个问题，就是后续网站

升级以及二次开发会有过度的依赖，并且会经常影响到整体网站运营的效率。在开发完后，如果自身不擅长推广，就做好策划、编辑和一些服务工作，

可以把推广交给第三方专业公司，这样会很快提升起网站流量，获得人气，增强运营主体的信心。这里所要说的就是合作，一个网站运营不是所想的开

发个程序，当然大多数运营者会用传统的方式来做网络营销推广，但这样绝对不是有互联网上四两拨千斤的效益，所以运营模式中的又有个重点就是资

源整合，强强联合运作。

        最后，看到网站运营模式：我会想到网站运营中的指标和通过什么样的方法实现运营者制定的指标[对网站运营的一些认识]，运营过程需要做

很多量化和标准化工作，如果不能将运营指标量化，也不能将实现这些指标的方式标准化，到最后你会发现，网站整体运营效率低下，或者就是运营到

某个阶段后会停滞，这也就使得运营陷入了困境。通常对大型网站的运营指标会有以下几种：

      外在参考指标：Alexa排名及三个月变化曲线(可以去掉）、Google PR值、搜索引擎收录页面数量、反向链接数量、重点关键字排名

      内部参考指标：内容更新数量、核心内容更新数量、访问量(来访量、来访IP、点击率、停留时间、来访区域、子站比例)、搜索来源、在线

人数、会员在线人数、注册会员数量(会员构成比例)、会员增长率、有效会员数量、合作推广、合作网站数量和质量、合作媒体数量和质量、媒体报导

数量、口碑传播、博客传播数量、主流digg类网站发掘数量、网摘收录数量、RSS订阅量

      业务状况指标：业务成交量、业务增长率、业务成交数额、业务成交数额增长率、经济指标(不擅长就不提了)、互动程度、每天登录人数、每

天发布信息数量、在线反馈数量、来电询问数量

      希望看到的不要晕，如果能做到50%的指标量化和实施执行，并且有清晰的运营模式配合，你的网站不会不赚钱的。关于实现指标的方法和

途径，对不同行业和网站都是要具体分析和对待，我这里不说那些万金油的方法了，凡是万金油的方法也不会有太高的效果和质量。